今天，萬華檢查是否成功率收購國內康睿的重型異氰酸酯服務，在這其中涉及到靠近國內格勒諾布爾隨近的生產的產業帶。這次收購并不是是萬華在國外市場的戰略決策規劃合理調整布局的的關鍵每一步，而且他們在亞洲地區范圍圖內改善財力配置單、推展服務領土的重要的的里程碑式，體現出了萬華做企業的領頭羊企業的的戰略決策規劃角度和亞洲地區合理調整布局效果，為的前景持繼團結一致企業的進步打下了了深厚知識基礎。

這一次萬華回收公司的HDI加合物試驗安裝是康睿法廠的重要股權中之一，該試驗安裝重要廣泛用于生產HDI衍化物。進行回收公司，萬華不止可以獲得了生產體系，還法定繼承了康睿在歐洲其他國家的市場的銷售人員流通渠道和知名品牌，進一部隨意了在特種車異氰酸酯行業領域的狀態。

據消泡劑加工廠——杭州青田了解到，為此收購站，萬華僅僅獲取了康睿在南美洲的的生育軍事基地，還可優化組合其先進集體的倉促設備，然后推動的生育與倉促的高信息化。這將使萬華夠迅速運行南美洲賣場的消費需求，將南美洲庫存商品調動日期減少至是一月，看不出優化產生鏈的比較靈滲透性和運行時間。

該產業帶還適用于為儲存供應鏈管理運輸公司，合理利用優異的地域地址和有效的供應鏈管理運輸互聯網，進這一步推廣供應鏈管理運輸配貨標準，變低儲存和供應鏈管理運輸價格，提拔營銷推廣吸收率。

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